北京拓展训练公司活动总结
北京拓展训练公司活动的过程对我们这些长期工作在管理岗位的同学是一种挑战。近两天的拓展训练是对"团队、沟通、责任心、使命感、诚信、执行力……"这些方面的价值观的一次再造,给我们留下终生难忘的感悟与启迪。以下是北京拓展训练公司活动总结:
1. 目标一致、流程清晰、过程管控、奖惩逗硬是一个团队成功的必要因素。我们平时的工作中总是在被动承担任务,自我目标和团队目标没有达成一致,所以我们的工作结果总是离公司的目标有差距。
2. 团队领导者拥有与权利对等的责任压力,对领导者最好的负责就是在自已负责的环节上不出差错,避免领道者为自已的失误买单。
3. 再小的团队领导者都需要准确地分配团队员工的工作任务,让团队中员工的各尽其职、有条不紊地开展工作是一个团队领导必须具备的素质。
4. 相互信任、有效的沟通是让团队走向成功的桥梁。团队中的成员都应该建立有效沟通、换位思考的工作方式。
5. 树立正确的业绩荣辱观,要有在市场的战斗中就象过逃生墙不是生就是死的信念,而没有第三种选择,克服那种随大流不当出头鸟的小富即安思想。
6. 不能只关注团队工作的结果还应该关注无数推进结果的基础,只有扎实的基础才能支撑团队不断提高的要求。这就象我们平时在用户资料、欠费回收、收入质量等很多基础管理工作全部做到位后才能让公司又快又好的发展。
拓展训练让我们理解坚持的重要性和责任。并且让我们体会到,对于整个团队;没有最好的队员,只有最好的团队;没有做不到,只有想不到;没有最好,只有更好。我们要坚持这个信念,把这种精神带到以后的日常工作中去,全面完成公司的各项任务指标而奉献自己的力量。
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