北京拓展培训活动中的几大核心要素
北京拓展培训活动中承诺成员对于参与问题的解决过程以及完成任务应该有一个承诺,所解决的问题应该是个人关心的问题,他们认识到,如果小组成功了,对他们也是有益的。他们也应该明白,他们的参与将会导致个人和组织的成长和成功,会给自己提供一个帮助别人的机会,并且会帮助自己建立重要的人际关系网络和未来的支持系统。
北京拓展培训活动知识应该有一个或多个成员对问题和组织有所认识和了解。虽然可以从小组外部寻求专家,但在小组内有一些专业知识和经验是非常明智的。另外,也要有一些对问题或组织的认识有限或根本没有认识和了解的成员,由于他们常常会提出一些新颖的问题,所以往往会带来新的思维。
北京拓展培训活动中成员的熟悉度一个或多个小组成员应该熟悉问题产生的环境。在行动学习小组中,一些成员对背景和问题比较熟悉,而另一些则不熟悉,这样的组合有很多好处。熟悉的人可以向其他成员提供背景和深入的信息。然而,熟悉问题的人也可能无法“跳出盒子”来看问题。他们往往会对问题产生的原因有一些先人为主的想法:这样可行或这样不可行,为什么这样的环境不能改变,等等。
多样性北京拓展培训活动小组成员可能是从组织的各个不同层级选出来的,北京拓展培训活动的特征之一就是它具有让来自不同职级、教育背景和经历的个人在平等的基础上一起高效工作的潜力。之所以会出现这种情况,是因为提出好的问题、仔细倾听是北京拓展培训活动成功的核心。一个看门人或者顾客或者店员,有可能会提出比经理人员或首席执行官更好的问题,因此,层级的高低是由反思性探询过程来“定”的。
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