《雏鹰起飞》兵者十渡 新员工拓展活动
第一:新员工兵者十渡 团队拓展训练目的
1、降低员工流失率
企业的培训工作做得越好,新员工越愿意留下来为企业工作,从而使得企业在获得自己所需要的人才同时,也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。
2、减少新员工适应岗位的时间为使新员工尽快适应工作,以便节省时间,降低工作中的失误率,就可以通过安排培训活动把新员工需要的工作以及基地的规章制度等都告诉新员工,从而使基地效率能相应地提高。
3、展现清晰的职位特征及组织对个人的期望企业要告知新员工自己所在职位的工作内容,以及企业对他的期望,起到激发其工作热情的作用。
4、增强企业的稳定程度积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率,使新员工对企业产生信赖感,愿意为企业的发展贡献出自己的力量。
5、使新员工快速融入企业文化新员工培训的最终目的是使他们能尽快融入企业,胜任工作,产生绩效,即加速实现个人与企业的协同发展。
第二:新员工拓展训练目标:
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
第三:新员工拓展训练纪律要求:
1、培训时必须严格遵守培训规则和基地有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知兵者十渡 拓展培训组织者,以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
第四:新员工遇到的问题:
1)陌生的脸孔环绕着他;
2)对新工作是否有能力做好而感到不安;
3)对于新工作的意外事件感到胆怯;
4)不熟悉的人、事、物,使他分心;
5)对新工作有力不从心的感觉;
6)不熟悉基地规章制度;
7)他不知道所遇的上司属哪一类型;
8)害怕新工作将来的困难很大。
第五:新员工拓展训练的收获:
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
第六:新员工拓展训练实施流程:
1、职业人素质训练
2、企业文化导入
3、岗位技能培训
4、团队建设培训
5、团队融入培训
6、职业人心态培训
第七:新员工拓展培训项目表
培训目标:新人融入团队
感受团队:信任背摔、模拟电网、毕业墙
目标管理:挑战吉尼斯、七巧板、目标市场、空中抓杠
团队协作:有轨电车、孤岛求生、蛟龙出海、挑战五分钟
高品质沟通:盲人方阵、盲人摸号、数字传真机、团队筑塔
卓越执行:卓越圈、默契报数、领袖风采
创新成长:雷阵图、驿站传书、书法大赛、创意取水
职业素质:高台演讲、职业规划
第八:新员工培训的注意事项
1、新员工拓展培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。
2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和
部门担负起各自应尽的职责。
3、为了保证实际效果,新员工企业军训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。好的开始等于成功的一半!新员工进入基地最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步!