执行力强团队强
(1)信息传递活动:信息传递的过程实际是制定好规矩后,团队是否能统一执行的问题,执行是否到位是影响最终结果的关键点。
(2)红黑博弈活动:知己知彼才能战无不胜,其实游戏的过程团队都在分析对方的出牌和计算自己的得分,实际是一个错误的选择,反而冲淡了活动的真正目的,活动的目的是需要达到一个什么效果和要求。
(3)通过今天一天的拓展训练,我深刻的体会到执行力在日常活动中的重要性,公司的管理要求就是市场行为规范的执行力,在讨论环节,可以提出各种意见的见解,但一旦确定,就必须要按照既定的目标和要求执行,不能在做有违团队或组织意见的事情,只有坚决执行,严格执行,执行到位,才能算一个有执行力的团队和组织。