新团队建设思维“蚁巢模式”
自然界通过两种方式建造伟大工程,一种是人类设计创造的,如嫦娥登月计划、火星着陆工程、智能仿生机器、互联网平台等。另一种则是非洲白蚁建造的蚁巢,大型的白蚁巢掘土量多达几十吨,地上部分可高达10多米,而地下部分可深达20米,最重要的白蚁巢有复杂的结构,功能齐全,内有育婴室,产卵室,通风道,这么庞大的地下建筑如果通风系统不好,白蚁会缺氧,一个200万只白蚁的巢穴每天要1000升氧气,没有设计精美的结构根本无法通风,因此蚁巢要有能够通风的结构,要有烟囱效应。科学家笑称白蚁甚至发明了空调。
小小的白蚁怎么能建造如此复杂的建筑?人们很容易提出这样的疑问,显然没有提前装在头脑中的“图纸”,因为一群白蚁建造的巢穴在具体形状上也是有差异的,不同的白蚁巢只是功能相似。科学家发现白蚁开始建造一座蚁巢时像没头的苍蝇,没有秩序,一会把一粒小小的土块搬到这,一会又可能挪走。这么折腾一阵子之后,白蚁们就会建设起初级的形状,然后白蚁就开始按着这个形状相对有秩序的添砖加瓦,变无序为有序,修修补补,日积月累就形成了形状各异,功能相同的蚁巢。
蚁巢的建造过程超过了我们头脑的认知,在我们人类看来,要建造一个建筑,基本方法就是有有图纸和规划,农村盖房子没有图纸,但由于结构简单,也要按着头脑中的式样建造。
蚁巢建设的方式对我们有启发吗?有!其基本要义就是启发人们达到目标另外一个途径——不必预知全盘结果和过程,只要知道如何根据前一步情况决定下一步行动即可。
从下棋说起,人类和白蚁最相似的活动是下棋,下棋就是在明白基本棋理和计算的情况下根据对手的招法确定自己的招法。
NBA比赛双方对垒,一方喜欢快节奏,另外一方更擅长阵地战,慢慢推进。双方都想把比赛带人自己的节奏,在场上到底怎么办是需要因地制宜的。
一直以来,我们只理解航空母舰、航天飞机的设计、实施方法。做一件衣服心中要有式样或者还有图纸,服装销售也会按着自己规划的方式推进。完整规划、航空母舰的建造方法成为唯一的方法论。
在人类活动中,仔细思考,我们会发现“蚁巢模式”是一种很普遍的方式,因为蚁巢方式不像建造航空母舰或者生产汽车一样显性,让我们忽略了这种方式。
在团队文化建设中,我们使用“蚁巢模式”的频率很低,甚至几乎没有,因为我们更习惯应用成熟的全盘设计的思维,或许当我们在某种情境中真的无计可施时,可以尝试“蚁巢模式、围棋方略”,即不必预知全盘结果和过程,只要知道如何根据前一步情况决定下一步行动即可。这样的团队更具灵活性、适应性,成员的应变素质也更为卓越,他们也更能在风云变幻的世界事务中变无序为有序,真正体验“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的境界。
十渡拓展基地拓展设计的“贪吃蛇阵”主题活动即遵循这一原理,让客户在浓缩的项目活动中感知更多的团建哲学。