拓展训练训之“团队过程技术”
从拓展训练的发展过程来看,团队过程技术可以分成组成技术、起始技术、过程技术、结束技术、追踪技术五大方面。
组成技术包括建立目标技术和学员构成技术。建立拓展训练的目标是组成技术最重要的部分,也是训练的核心价值,同时是培训师应该精通的技术。为了让团队参加训练达成最终想要效果,培训师就会精心设计每一个训练项目,让每一个项目都能达成训练效果,通过综合的效果达成团队最终的训练目标。团队的构造技术也是很重要的,团队的学员应该如何进行分配拓展,训练项目应该怎样去配合,这些都要需要培训师用心建立的。
起始技术主要是指团队参加拓展训练前要做的准备。主要包括热身运动和气氛调节。拓展训练是一种激烈的运动,所以热身运动是一定要做好,避免出现没有必要的受伤。气氛调节是指团队的气氛调节。为了让每一个学员都能快速融入到团队活动中去,培训师会通过一些小活动让团队的气氛活跃起来。
过程技术是指在拓展训练中维持训练顺利进行的技术,这是过程技术的关键。在训练中总会遇到一些小问题,用来解决这些问题的方法就是过程技术。
结束技术是团队过程技术之一。在拓展训练结束之前培训师会举行一个训练总结的会议,在会议里面除了送小礼物、送祝福以外,还会给部分学员展示自我总结机会。培训师也从学员的反馈中获取信息,结合一天的训练效果给所有学员总结,让学员可以更加全面地认清自己。