北京拓展培训活动分享团队五大机能障碍
通过这次拓展培训活动我想给大家分享下团队五大机能障碍:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果,我认为这五大机能障碍是紧密相连、相辅相成的,只有克服了这些机能障碍,我们才能确保团队高效的完成任务。
到达拓展培训基地后拓展培训教练言简意赅的介绍了两天的规则,很快就带领我们开始了第一项活动——传真机,图片怎么玩这个游戏呢?需要全体队员排成一列不得发出任何声音,将数字信息尽快从队员的最后一人传递至第一人,并确保信息在传输的过程中不失真,这项游戏我们一共玩了三轮,在最后一轮团建游戏中我们每一组传递的信息均是“0”但是当我的后面的队员告知我这次传输的数据为1位数字时,我对这个信息产生了怀疑,自作主张的比划手势想与后面的队员确认我接收的信息是否正确。在这样的心理下,我接收到的信息变成了6.回顾这些我觉得造成失败的最大原因是缺乏信任:一方面对团队缺乏信任,另一方面对自己缺乏信任,如果没有这方面的迟疑我可以集中精力,关注队员传递给我的信息,而非用其他手势再次确认。
结束北京拓展培训活动回到现实工作中是否因为你对同事的不信任,没有放手把工作交给他?是否因为你的不信任,需要反复的去确认信息的准确性?是否因为你的不信任,拒你绝了领导安排的工作?是否因为你的不信任,你带着怒火和怨言完成了工作?在现实的工作中,不管我们处在那一个位置,请尽快与我们的领导、我们的下属、我们的客户等等与我们紧密联系的人建立基本的信任,当我们的团体处在缺乏信任的情况下,下一个团队机能障碍——惧怕冲突就会随之而来,惧怕冲突的具体体现是无法进行直接而热烈的思想交锋,取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。
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