北京拓展培训活动提升自己提升领导力
我们公司举行了一次北京拓展培训活动训练营要求所有教官提前三个小时进入拓展培训现场,对拓展培训现场进行了准备和熟悉对物资进行了再一次的清点,对拓展培训流程和项目细节进行了一次推演;拓展培训过程中公司要求总教官亲自到现场带队组织,公司总经理全程协调组织;活动中教练对每个环节进行节点的时间把控。
北京拓展培训活动当天不仅是大家团结协作、不放弃不抛弃的精神鼓舞人心,奉献精神和为他们着想的服务意识更受益终生,也很庆幸自己能够快速融入活动中,在有需要的角落尽自己的一份力量,虽然拓展培训过程中我们也有做的不好的地方,我们可能没有尊重到他人没有遵守规则,不注重细节尤其明显意识到自己惰性和依赖心理这一缺点,但不需要辩解这些缺点错了就是错了,知错能改善莫大焉,拓展培训中这些错误意识到了改正就好,不过有些错误一旦错了就可能造成无法估量的损失,所有需要有规划、有前瞻性、有发现问题的眼睛。
一个个小小的拓展培训游戏让我们发现了我们平时的工作中存在的很多问题.原本很简单的事情被我们弄的一团糟,后来我们分析了原因就是大家各自为政,发生了问题我们不应该互相埋怨和指责,因为没有完美的个人只有完美的团队,游戏期间也同时演绎了一个变化的市场情景,从信息收集到科学决策到坚决执行,从上至下考验着一个团队领导者的领导力也考验着这支团队的执行能力,以后我们的领导也应该从放权-监控-服务-分享这几个层面去提升自己去提升领导力!
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