北京拓展培训活动--七巧板心得

来源：作者：人气：发表时间：2022-06-27 10:16:11【大中小】

在北京拓展培训活动中让我感触最深的是七巧板项目，这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考。我和另一位同志被分到第一组，拿到任务书的时候，就急忙要完成任务，我曾提出是否由第七组组长召集七个组一起开会，明确任务、协调组织，同时看看是否有相同的任务可以共享。

北京拓展培训活动

但是其余几组已经开始忙忙碌碌的要板子、摆图形，大家意见无法统一，而组长也倾向于做大家的传递工作，于是各组便开始埋头拼板，一段时间之后，场面开始变得混乱，这个需要白板，那个需要绿板，这个要三角形那个要正方形我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎，虽然有事可做了但是仍然是不知所以然，整个任务情况不容乐观，拆了西墙补东墙，大家都专注于自己小组的任务，谁都不甘人后，尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划，在一段时间的有条不紊后，又恢复了混乱。最后结果可想而知，最终得分不佳。经过后来上课老师的解释，我们才明白原来第7组是领导小组，我们没有发挥它应有的作用。

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通过这次拓展培训活动失败的经历，首先让我意识到了领导的重要性，每个团队都需要一个领导者他是整个团队的灵魂和核心，只有通过领导合理统筹制定统一明确的目标，整个团队才有共同的努力方向和行动力，没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的事情。我曾经意识到这一点，但是埋没在一片喧嚣中，我也没有坚持，但是最后作为组织的一员，我也承担了失败的苦果。因此，在团队内要竭尽全力、及时采取适当的方式向领导提出合理化建议，通过领导来完成整体组织的目标，怨天尤人或指责他人是毫无益处的。

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