北京拓展训练活动的价值
关于北京拓展训练活动的价值有人曾做过一个生动的比喻,那就是把北京拓展训练活动工程比喻成防洪工程:投进去很多钱,表面上看不出很大的效果,仿佛只是花钱,创造不了直接的经济效益,但省了这笔钱,随着泥沙越积越多,河床越来越高,一旦洪峰来了,造成决堤损失的就不能光用金钱来衡量了。
北京拓展训练活动的价值其实可以这么来理解,一般来说,新入职的员工,对新的环境一开始肯定不适应,那么这个时候就需要其他员工的帮助,一起融洽的生活在一起,吃饭在一起,为什么很多企业留不住新员工,问题就在于团队内部的不融洽,那么通过拓展的培训,让大家可以互相尽快的认识和了解,也让新员工更快的认识公司企业和发展。人事环境是很重要的。
可是提高和改善员工的绩效,通过北京拓展训练活动可能会使以后的工作员工会积极主动,知晓哪里的不足,可尽量修正。也可以提高员工在企业里的价值,让自己明白自己是员工的一份子,解公司之忧,为团队分担,提高员工这方面的积极性。另还可以减少员工的流动性,大家在一起,就是一家人可促进团队变革发展,使团队具有生命力和竞争力
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