北京拓展训练公司表示如果想要加强团队建设，增强团队凝聚力，需要从三个方面着手：转变团队管理方式，提高团队综合素质，培养团队文化精神。

改变管理团队的方式。

唯有改变传统的团队管理方式，才能从根本上提升团队氛围与凝聚力，从而成为构建团队的“根”。具体包括以下四点：

提高团队成员的理解力。使员工充分理解工作任务和目标，团队成员只有明确工作目标，才能在工作中步调一致，增强执行过程的紧迫感，从而在员工心中建立一种成就感。培养团队责任感。责任心是基础，比能力更重要，没有做不好的工作，只有不负责任的人。承担责任是有能力的。鼓励大家在团队中共同承担责任，培养团队成员的责任感，工作中遇到问题，首先要找出原因，没有可以解决的，只有可以解决的。

团队信任能力建设。信赖是团队运作和发挥作用的基础。信任应该包含两个方面的含义：第一，团队领导信任团队成员，“用人不疑，疑人不用”在团队中授权，勇敢地给团队成员分配新的任务，让团队成员自由行动，鼓励成员创新地解决问题；第二，不认为自己能干就去干，而是去亲历亲为。团队成员之间要互相高度信任，互相相信自己的正直、个性特长、工作能力等等，只有建立起相互信任的关系，才能提高团队成员的信任能力，才能达到1+1>2的效果。

提高团队成员的沟通技巧。顺利沟通是团队工作效率的保证。因此，首先要在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员之间就问题、现状等进行充分的沟通，激发成员的思想碰撞；其次要营造一个公平、平等的沟通环境，使所有遇到问题的成员敢于提出自己的问题；最后要建立开放、面向问题的沟通方式。

拓展训练增强团队整体能力。

队伍综合能力即队伍战斗力，它是队伍的核心。

团队综合能力包括团队执行能力、学习能力、工作能力、协调能力等；

一是执行能力。“团队执行能力”是指“在上级指示或要求下，快速反应，把事情做好、做实的能力”。一支队伍的执行力，直接决定企业的生命。不管经营、管理策略如何好，假如执行不力，就成了废纸。执行力也体现了领导者的综合素质和团队的整体作战能力。

二是学习能力。研究能力是提高团队素质、确保有较强攻坚能力的基本要素，是团队创新能力、自我超越能力和系统思维能力的综合体现，是企业发展的原动力。唯有不断加强学习，提高团队整体素质，才能更好地适应发展的需要，促进工作目标的实现，从而推动企业的发展。

三是工作能力。绩效能力反映的是团队成员为团队做出贡献的能力，是工作效率和效果的体现。构建有效的绩效管理机制，提升团队绩效能力，对于整个团队的出色完成工作有着强大的推动力。为了使团队成员深刻地认识到，团队的绩效成果远远大于个人的总和。

四是协调能力。和睦是衡量团队凝聚力、战斗力的重要尺度，和睦的核心在于团结。提高员工的道德素质、树立正确的价值观、修身养性和敬业精神，是提升团队凝聚力的根本途径。

培养团队文化精神。

文化精神是整个团队的灵魂，因此这一过程也就是我们“塑造灵魂”的过程。塑造团队成员的大局观，培养团队成员的大局意识，注重团队工作的整体性，具有全心全意为团队服务的精神。当然，我们也要在保证团队整体最优的前提下，鼓励团队成员张扬个性，发掘每个成员的长处，安排不同的职位，给予不同的培养，让每个人都展其长。

拓展训练培养团队成员的协作意识；不论何时，有效的合作总是提高效率的不二法门。高效率的成员间合作，不仅能提高工作效率，而且能增进彼此的感情，产生一种相互认同的感觉。”“众人拾柴火焰高”，有意义的合作将使整体的作用永远大于部分的结合。

最后就是团队的向心力，即我们所说的团队凝聚力。团结是团队精神的境界，团队精神表现为一种强烈的归属感和整体感，每一个团队成员都能强烈地感觉到自己是团队中的一分子，把个人的努力和团队的目标联系起来，对团队有一种忠诚度，对团队的表现有一种荣誉感，对团队的成功有一种自豪，对团队的困境有一种担忧。