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在拓展项目-创新大赢家里看创新思维

来源：作者：人气：发表时间：2015-01-08 10:04:45【大中小】

第一部分：项目介绍

项目名称：创新赢家

项目器材：千千结绳子数个，杯子数个，木板数个，气球数个，铁钉数个

项目目标：在规定的30分钟之内，完成5个创新项目，每个北京兵者拓展训练项目第一个完成的得N分（n为小组数），第二名得n-1分，依次类推。以最终时间到之前的各组总得分来判定各队的成绩名次。

项目介绍：

挑战1 : 巧组“气球床”

-资源：数只气球

-目标：用最多10个气球支撑起可以同时躺２人（１２０公斤以上）的气球床，要求２人身体任何部位不接触地面和其他人，２０秒气球不破。

-规定时间内制作气球床所用球数作为评价指标，越少越好。

挑战2 ：制作“创新糖葫芦”

-资源：数只气球，一根铁丝

-目标：把一只气球吹到适宜大小（经过培训师查看），用铁丝

从气球的一端穿入，另一端穿出，铁丝穿出后10秒不泄气，即为

项目挑战成功。

-规则：必须要求铁丝穿越的一定是气球的最大的纵向直径。

附：其中挑战1和挑战2总共发给每个小组30只气球作为资源

挑战3 ：攀登“创新顶峰”

-资源：三块木板，30只练习纸杯

-目标：利用所提供的资源，用三块木板和不多于12只纸杯建造一座3层之塔，使一名队员能独立站立在其上面，并保持10秒钟，即为项目成功。

-规则：纸杯必须在最底层做基柱

挑战4 :建造“钢铁长城”

-资源：一叠纸杯，15根长铁钉

-目标：一根铁钉插入纸杯底座（由培训师演示），用底座上的这根钉子的钉帽承载其余14根钉子，坚持10秒内不倒，即为项目挑战成功。

-规则：a.钉帽上的14根钉子不得接触到杯子或底座钉帽外的任意部分

b.不得利用任何外物进行辅助，例如用绳子进行捆绑，胶水，胶带粘贴等

挑战5 ：巧解“心有千千结”

- 资源：2人每人一根绳子，长约1.8m，先将细绳交叉，再分别系到两个手腕上。

- 目标：在不解开手腕上细绳的情况下，将交叉的细绳展开，变成两根独立的绳子

- 规则: a.不得用剪，烧等任何外力来解脱绳结

b.不得解开绳套

c.绳套不得脱离各自的手腕，不可相互交换。

第二部分:创新思维的阻碍

1.思维定势思维定势的有利作用还表现在许多专家身上。他们常常能很快找到解决本专业问题的有效方法，这主要是因为他们的头脑中已经存在许多有关专业问题的思维定势。这也就是我们所说的举一反三、触类旁通，高效率地理解和解答学习中碰到的问题。在学校里，老师经常会鼓励同学准确而迅速地形成学习上的思维定势。

2.从众型思维? 思维上的从众思维使得个人有一种归宿感和安全感，能够消除孤单和恐惧等有害心理。另外，以众人是非为是,人云亦云是一种保险的处世态度。

3.经验型思维经验与创新思维之间的关系比较复杂，随着时间的推移，经验是可以不断积累的，具有不断更新的特点。经过经验之间的比较就可以发现人们自身思维的局限性，进而可以开阔眼界，增强见识。经验与创新思维之间的另外一个作用就是经验是相对稳定的东西，有可能导致人们对经验过分依赖乃至崇拜，形成固定的思维模式，这样就会减低人们的创新思维能力。

4.权威型思维在我们的思维中经常会有意无意地遵从权威人士的想法，不少人习惯于引证权威的观点，不加思考地认为权威的言论、看法就是真理，一旦发现与权威相违背的观点或理论，便想当然地认为必错无疑，这就是我们思维的另一误区一权威型思维误区。

第二部分：创新方法加一加

减一减

扩一扩

缩一缩

变一变

改一改

联一联

学一学

代一代

搬一搬

反一反

定一定

第三部分：北京兵者拓展公司十渡培训教练分享:创新的故事

故事一：美国的金门大桥以建筑奇伟、气势恢弘而著称于世。在金门大桥附近有一座刻意模仿它而建造的大桥——弯曲大桥，除外观外，其宽度、实用价值等均胜于金门大桥，但知名度远逊于金门大桥。原因何在？有人意味深长地说：“这就是第一和第二的区别。”区别是什么呢？金门大桥经过设计师长期思考酝酿才设计建成，具有独特风格，是创新的桥；而弯曲大桥只不过是金门大桥的翻版，是模仿的桥。它们的造型相似，内涵却大有区别，因为模仿仅是停留在浅层次的思维活动，而创新则是更高层次的思维活动，所以它更高级、更被人们重视。正是创新推动着人类社会前进。

故事二：齐白石，本是个木匠，靠着自学，成为画家，荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他永不满足，而是不断汲取历代名画家的长处，改变自己作品的风格。他60岁以后的画，明显地不同于60岁前。70岁以后，他的画风又变了一次。80岁以后，他的画的风格再度变化。据说，齐白石的一生，曾五易画风；正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟，形成独特的流派与风格。

故事三：室外电梯是清洁工的创意

柯特大饭店是美国加州圣地亚哥市的一家老牌饭店，由于原先配套设计的电梯过于狭小老旧，已无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备改建一个新式的电梯。他重金请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起商讨，该如何进行改建。建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论的结论是：饭店必须新换台大梯为了安装好新电梯，饭店必须停止营业半年时间。“除了关闭饭店半年就没有别的办法了吗?”老板的眉头皱得很

紧，“要知道，那样会造成很大的经济损失……”必须得这样，不可能有别的方案。”建筑师和工程师们坚持说。?就在这时候，饭店里的清洁工刚好在附近拖地，听到了他们的谈话。他马上直起腰，停止了工作。他望望忧心忡忡神色犹豫的老板和那两位一脸自信的专家，突然开口说：“如果换上我，你们知道我会怎么来装这个电梯吗？”工程师瞟了他一眼．不屑地说：“你能怎么做？”“我会直接在屋子外面装上电梯。”工程师和建筑师听了，顿时诧异得说不出话来。很快，这家饭店就在屋外装设了一部新电梯。在建筑史上，这是第一次把电梯安装在室外。

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