拓展训练活动北京《冰山理论》
参加拓展训练活动分享,1895年,心理学家弗洛伊德首次提出冰山理论,他认为人的个性就像海面上的冰山,只揭示了一部分,即意识层面。其余的绝大多数是无意识的,这在某种拓展训练活动程度上决定了人类的发展和行为。
一名员工的全部才华被视为一座冰山,只有1/8的人能看到,而7/8的人看不到。
对于员工来说,浮在水面上的八分之一是他们的资格、知识、行为和技能,这可以通过各种学历证书、职业证书或专业考试来证明。它们相对容易改变和发展,培训相对容易达到效果,但很难从根本上解决员工的整体素质问题。
隐藏在下面的7/8是由三个方面构成的基石:职业意识、职业道德和职业态度。如果水下7/8没有受到刺激,它只能下意识地工作。这一方面是冰山的底部,在人力资源管理中经常被忽视,并且经常被员工忽视。但是,如果员工的隐性素质足够培训,那么员工的晋升将会非常大,对企业的影响将会更加深远。
北京拓展训练活动旨在挖掘学员头脑中隐藏的意识和态度,充分协调冰山表面上下两部分,更大程度地发挥7/8水下部分的核心作用。
在拓展训练活动开始前,第一个项目“破冰组队”从心理和身体两方面做好了准备。增进团队成员之间的相互理解和理解,鼓励沟通,消除彼此之间的障碍,拉近距离;在初期团队建设和完成各项任务的过程中,营造团队氛围,形成初步统一的团队。北京扩建
拓展训练活动中的个人挑战项目,充分利用学生在活动中的自发行为,激发学生对自身和团队的感受、认知和思考,可以有效地拓展企业人员的潜能,增强和强化个人心理素质,帮助企业人员树立高尚而有尊严的人格。
拓展训练活动中的团队合作制胜项目,让参与者参与一系列富有挑战性和思想性的项目,共同面对各种环境和挑战。通过观看、聆听、表演、体验、分享、交流和总结,参与者可以通过小组讨论、角色模仿、小组互动、头脑风暴等方式感受、体验和理解。所以每一系列的活动。北京拓展训练活动公司