北京拓展训练活动团队精神需要不断创新
北京拓展训练活动中团队建设对于一个企业来说是至关重要的,公司是一个大团队,而一个个的门店又是一个个小的团队,我们想要顺利的完成一个项目缺少团队合作是不行的,只有做到真正的团队合作,成员之间互相信任、互相帮助、取长补短,我们的工作才会更顺利,我们的前途才更加光明。
在北京拓展训练活动我想到了“木桶原理”,“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的那块木板,为了增加木桶的盛水量就需要加长短板,“木桶原理”所揭示的就是一种限制性因素原则,即在假定其他各种因素都不发生变化的情况下,对阻碍组织目标实施的限制性因素做出各种改变,从而促进组织目标的实现,在拓展训练活动过程中尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素质水平毕竟还是不一样的,因此在工作任务安排的过程中正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响,遵循“补短板”原则提高水平较低团队成员的素质与能力,创造条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团队中,对于团队中的高素质成员,要充分集中他们的优势让能力强的人起到带头作用,从而启发全队激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜明特点,培养团队的差异化优势,从而在整体上达到最优组合,确保目标的实现。
加强团队建设提升门店竞争力,需要不断地学习要在知识经济时代取胜,企业必须对员工进行北京拓展训练活动,要把企业看成是一种“学习型组织”面对信息时代,团队只有不断的学习才能立于不败之地,才能更好的迎接知识经济时代的挑战,团队精神需要不断地创新,没有创新就没有发展企业创新在观念,要激发创新在创新中一要允许失败,只有允许失败的前提下,创新才会成功。