从经验管理到制度管理
从字意上看制和度的意思是,制就是规则,规范,标准。度就尺度,分寸,程度,成分。制度管理
需要公平的考核,奖励惩罚机制,也需要领导带头,良好的企业文化氛围做为土壤。
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己
分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖
空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人
的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 最后想出来一个方法:轮流分粥,但分
粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。十渡拓展基地为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,
就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 同样是七个人,不同的分配制
度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全
公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
员工管理感悟: