北京拓展训练项目-合力造桥
北京拓展训练项目目标:
1.认识到沟通的重要性及实效性;
2.在固定沟通时间之内,交换更多的信息;
3.建立双赢的心态,在活动的过程中,要为另外一个团队考虑,以便能够充分配合
4.工作实施之前确保方案统一
北京拓展训练项目操作流程:
(1).教练分发活动所需器材发给学员。
(2).介绍北京拓展训练项目活动要求。
2.1、两组各建一半的桥梁,活动过程中两组总共有三次沟通机会,三次沟通总时间限制为不超过15分钟,三次机会用完或者累计沟通超过10分钟,就不可以进行沟通.;
2.2、两队进行沟通时,每队只能派出一名队员,每次沟通前需要向教练提前申请,教练询问另一组队员并获得同意后,即可开始沟通。沟通时,只允许口头沟通,不能携带任何书写工具;
2.3.两个小组的桥梁进行连接时,不可以使用任何辅助工具;
2.4、连接桥梁时要向教练提出申请,教练询问另外一组并获得同意后,方可进行;
2.5、桥面宽度不低于10CM;桥高度不低于8CM;桥长不低于 50CM;
2.6、符合建筑学原理,美观、耐用;
2.7、坚固:可承受四瓶矿泉水的重量;
北京拓展训练项目结束的回顾与分享
对于桥梁是否满足要求的检测:
两队分别派一名代表来说明各自所造的桥梁是如何满足以下4个原理的。
① 美观性:需要全体队员的举手表决(通常情况下各组都会认为自己的是最好的,只投票给自己,此时教练就要给出客观的点评),引起大家反思。
② 牢固性:将两个桥放在同一桌面,往桥上加同等重量的负重,最大承重的桥就是最牢固的。
③ 对称性:两组代表叙说中可以判断,教练再重复一遍。然后评定一下
④ 科学性:由小组代表的叙述,经教练的点评而决定,在评定结束后,简单说北京拓展训练项目过程中所存在的一些问题和一些趣味瞬间。
北京拓展训练项目分享点:
1、沟通方式和效率;
2、分工协作;
3、合力利用资源;
4、资源的分配和利用;
5、时间和人力也是资源,其消耗是需要付出代价的。
6、怎样更有效的发挥团队绩效?